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健保署日前發現，有民眾拿中國大陸特定診所診斷證明回台申請核退，詐領健保。健保署長李伯璋說，擬取消境外門診核退，但急診、住院維持現狀，仍待凝聚共識。

衛生福利部中央健康保險署日前表示，兩年前開始有約兩千多人次，持中國大陸廣東特定診所的診斷證明申請費用核退，且症狀都是發高燒、打點滴等，甚至有人根本沒出境，卻能「隔海就醫」。

根據健保署資料，民國一○四年國人境外就醫費用健保核退共約十三?一萬件、新台幣三?四億元，以中國約十?二萬件、二?四億元最高。

李伯璋今天受訪時表示，從資料顯示，境外申報核退確實有漏洞，有民眾每個月固定拿中國大陸同一間診所的診斷書申報核退，到底有沒有就醫也不清楚。

他說，目前討論的做法有全面取消境外門診就醫核退，但保留急診和住院的核退，民眾不太可能故意去醫院看急診和住院，這是比較單純的做法，但兼顧到民眾海外就醫權益，有待討論、凝聚共識。

過去有民眾到海外生產，回國也申請健保核退，李伯璋說，生產問題比較複雜，牽涉到產婦孕程、能不能回國生產等問題，如果有住院還是可以申請核退。

李伯璋說，如果全面取消海外門診核退，估計一年健保可省兩到三億元，會盡快尋求各界共識，預估最快明年會上路。

健保署醫管組專門委員林寶鳳上午表示，未來如何嚴管，還有待分析資料與取得共識才能拍板定案，但方案只要確立，將送衛福部核定即可實施，按行政流程最快明年七月可上路。

工商時報【邱莉玲╱專訪】

赤手空拳開創京劇新戲碼的吳興國，率領當代傳奇劇場一路拚搏，從台灣殺進英國皇家劇院、美國大都會歌劇院與國際三大藝術節，12月將歡慶創團30年，推出戲劇盛宴「八戲嘉年華」；但在此之前，當代傳奇破天荒在本周六（10日）首次舉辦募款餐會，有兩岸企業家雅士、好友等參加，募款所得做為未來2、3年當代傳奇轉型、再造關鍵期的重要資金，要從一個3.0團隊翻轉到4.0，成為具有產業經營能力的劇團。

「2016年是很大關卡，我已經看到經營危機。」當代傳奇劇場團長林秀偉說，她從來沒有覺得挑戰這麼大，自己這麼軟弱。前30年，當代傳奇憑著青春、熱血與理想，以及作家張大春、導演徐克等許多藝術家協助，只要在國內每年有創作，能到世界演出獲得肯定，就讓他們撐了過來；但如今吳興國已63歲了，要讓傳奇繼續邁向40年，包括對戲的傳承、文資保存、人才培訓等，正面臨經費與時間的雙重壓力。

4.0計畫 找到未來產業模式

近期，林秀偉已著手整理當代傳奇30年累積作品，優先保存原創性高、跨文化、跨界、可以被流傳的22齣戲，包括創團作「慾望城國」、吳興國一人分飾十角的「李爾在此」等，粗估有上千件服裝與布景道具等，像是「康熙大帝與太陽王路易14」打造的凡爾賽宮、紫好評禁城還得出動大吊車處理，林秀偉用她存款簿上僅有的上百萬元，在八里租了200坪大倉庫安頓。

林秀偉感嘆地說，每齣戲的劇本、曲譜、設計稿、照片與記錄片等，也希望以數位化保存，要讓經典戲永流傳，還需有很棒的演員繼續展演，等於要有大倉庫、大排練場，才有辦法把當代傳奇的作品和文資保存，這些已超出這限定個民間團隊的能力，需找到穩定性高的贊助。

攜手徐克 拍慾望城國網路電影

早在2009年，林秀偉已發現人才斷層，發動企業募款在每年暑假協助培養人才，7年來有100人次專業京劇演員參加，演出100折戲、150場售票演出，3萬人看過表演。如今，當代傳奇努力自造人才，目前有10位全職專業演員，吳興國付出更多時間精力，陪他們練功排戲，並請老師教課，希望培養出具素養與視野、對東西方文化理解、可以承接當代作品的演員，面對國際與兩岸的競爭。

林秀偉強調，現代傳奇要扎根、培養下一代，延續30年成果、讓這個國際品牌不中斷，需將作品產業化，找到未來產業模式，兩岸與全球布局也要有，這2、3年將是關鍵期，力保作品與人才茁壯，讓這個3.0團隊可以翻轉到4.0。

當代傳奇4.0計畫打造更大的平台，讓更多人看到這群老將新秀，包括與導演徐克合作，熱門把「慾望城國」拍成網路電影，由吳興國、魏海敏主演，讓13億人看見；明年9月當代傳奇推出新戲「浮士德」，將與德國學術單位、劇團有交換交流計畫，並由吳興國率領8位年輕團員演出，由大帶小，將下一代推向國際。

再者，當代傳奇也計畫將經典22齣戲復刻重演，其中膾炙人口、闔家觀賞的戲，如「搖滾水滸108」等，希望2018年以定目劇形式演出，累積人氣，進而發展文創商品。

延續傳奇首次辦募款餐會

林秀偉透露，之前澳門賭場、舊金山主流劇場甚至百老匯等，都曾邀當代傳奇定點演出，卻因為沒人沒樂團無法答應，未來2年當代傳奇希望將團員擴增至30人，讓一年商業性演出可達150場，且有能力到國外演出2、3個月，可以盈利。

林秀偉表示，希望經由募款餐會籌得2年約4,000萬元安家費，讓她可以專注在延續當代傳奇的未來。目前當代傳奇開門營運每月開支要百萬元，加計在國內外表演、創作、出版、推廣等業務費用，一年約需3,000萬元，目前經費來源約1╱3來自售票、1╱3是政府募款與演出費，以及1╱3的企業與個人募款。

其中，贊助當代傳奇的個人又稱為傳奇雅士，大都是聽過吳興國演講的愛好藝文人士與企業家，主要來自台北、台中共35人，包括宏碁創辦人施振榮、繼業企業董事長邱再興等，今年新增兩岸EMBA企業家組成長江商會的15人。

為了下一代、繼續傳奇之路，林秀偉也賦予吳興國推票、募款重任，吳興國30年來拚搏精神鼓舞人心，也將出書談創作、哲學、美學、表演甚至論述，讓當代傳奇新京劇未來在國際開枝散葉，融化東西方圍牆。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

中國時報【范揚光╱桃園機場報導】

機場捷運通車在即，桃園捷運25日在桃機一航廈A12站舉行多重災害模擬演練，內容包括模擬列車遭縱火、歹徒挾持人質及旅客疏散救護等項目，一共動員上百多名警消人員、桃捷及機場公司員工，過程逼真，旅客彷彿目擊電影情節。

動員上百警消很逼真

交通部次長王國材及桃園市長鄭文燦，在桃捷董事長劉坤億陪同下前往視察，演練狀況為兩名旅客在月台發生激烈爭吵，此時1輛列車進站開門，其中1名旅客情緒失控朝車廂怒擲汽油彈引發火勢，瞬間煙霧瀰漫並造成車內乘客受傷。隨後該名歹徒揮刀衝入車廂砍傷乘客，並挾持1名乘客做為人質，還在月台與民眾及站務人員對峙。

行控中心獲報後，立刻通知警消人員及機場公司前往支援，同時成立緊急應變中心掌握狀況指揮調度，支援單位分工疏散其他旅客並會同急救人員搶救傷患。

支援警力抵達現場包圍歹徒，優勢警力趁歹徒疏忽時一擁而上，除了將人質救出，也將歹徒壓制在地順利逮捕。隨後消防隊員上車撲滅火勢、救出傷患，在確認無安全顧慮後由鑑識人員接手在現場蒐集證據，演練才暫告一段落。

穩定度測試99.52％

市長鄭文燦表示，由於狀況發生在封閉的車站空間，因此這次演練充分考驗參演人員的應變能力；這也是桃捷公司108套演練劇本裡最後1場大型演練，相信隨著訓練能量的增限時活動加，相關單位人員更有能力處理各種突發事件，維護乘客的生命安全。

交通部次長王國材次長則表示，機場捷運工程已經耗費20多年，上周已通過99.52％的穩定度測試，相信在通過交通部鑑定並取得認證後，就可以盡快正式營運服務旅客。

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